해당 글은 내가 첫 창업을 시작할 때 팀 기술력 증진을 위해 Notion에 글을 적은 내용이다.

우리 개발팀은 기술력 증진이 가장 우선이 되어야 했고,  많은 자료를 탐색해 연구했다.

큰 프로젝트를 성사시키기 위해 우리 팀만의 기술력을 증진시켜야한다.

현재 우리의 기술력은 CMS(워드프레스, Cafe24)에 의존한 개발능력을 갖추었다.

우리의 기술력도 일반인, 1인 기업 상대로 시장성이 분명 존재하지만, 분명 한계가 존재한다.

우리의 기술력을 가지고 기업의 가치를 지속적으로 높이지 못한다.

기업의 가치를 높이는 방법은 우리만의 자체서비스를 개발해야 한다.

그렇기에 우리팀만의 기술력을 매우 향상시켜야 한다.

팀의 기술력을 증진시키기 위해서 우리는 다음과 같은 방법을 택할 것이다.

1. 개발자 개인이 갖추어야 최소 능력

우리 팀이 성장하기 위해서는 개인적으로도 끊임 없는 성장을 지속해야한다.

우리팀은 소규모 팀이기 때문에 개개인의 능력이 매우 중요하다.

각 개발자가 팀의 개발을 따라가기 위해 우리는 개인에게 최소 개발 능력을 할당할 것이다.

2. 마이크로소프트 팀의 성장 방식

전세계에서 가장 빠르게 팀이 성장하는 방법을 탐색했다. 우리도 마이크로소프트가 하는 방식을 따라할 것이다.

마이크로소프트가 강조한 중요한 가치는 팀원 모두가 같은 목표를 가지고 프로젝트를 진행하며, 서로 얻은 것을 공유하는 과정이라는 것이다.

즉 일정 기간을 정해두고, 같은 목표를 가지고 프로젝트를 진행하며 서로 얻고 깨달은 점을 공유하는 방식이다.

우리 팀은 매주 목요일 얻은 점을 발표하는 시간을 가질 것이다.

발표는 매주 작성한 코드를 가지고 발표할 것이다.

4월 11일 부터 진행할 것이며, 각자 해야할 코드를 4월 4일에 할당할 것이다.

3. 팀 안정화 및 기술구매

우리가 지금 가지고 있는 기술이 만만하다고 생각하면 안된다.

비록 아직까지 컴퓨터공학 학사 수준에 머물러 있다고 하지만 시장에서는 우리 기술력이 필요한 고객이 존재한다.

그렇기에 이제 우리의 기술을 돈으로 전환하는 능력도 굉장히 중요하다.

우리는 온라인 뿐만 아니라 오프라인으로 우리의 기술력을 돈으로 전환하는 능력을 가질 것이다.